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【海南,?？谑小亢Ｄ想娋W有限責任公司2024年第一批省級管理創(chuàng)新公開競爭性談判項目采購公告

發(fā)布時間：2024-07-15

標簽：采購公告海南海南電網有限責任公司2024年第一批省級管理創(chuàng)新公開競爭性談判項目采購公告海南電有限責任公司招標信息招標采購

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采購公告詳情

海南電網***購公告 ******第***省級管理創(chuàng)新公開競爭性談判項目采購公告（采購編號******第***省級管理創(chuàng)新公開競爭性談判項目，***，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開競爭性談判采購。 2.項目概況和采購范圍 2.1項目概述：（1）標的1-基于企業(yè)架構框架的數字化轉型管理機制研究：研究聚焦基于企業(yè)架構框架的數字化轉型管理機制，研究以企業(yè)架構驅動數字化轉型的實踐案例、設計適合海南電網實際的企業(yè)架構管控機制、企業(yè)架構資產運營機制、流程管理機制研究、端到端流程打通和全域數據共享的協(xié)同機制。（2）標的2-面向質量強企的電網企業(yè)全面質量管理持續(xù)改進提升及第二方評價***實踐研究：***質量強企工作部署，深化全面質量管理，按照“資源組織-過程設計-評價***徑，通過管理成熟度第二方評價***診斷提升等手段，系統(tǒng)推進以全面質量管理評價***的持續(xù)改進提升機制設計與實踐。（3）標的3-海南電網標準化工作系統(tǒng)性提升與高水平標準孵化策略研究：本項目擬基于理論、戰(zhàn)略、技術、管理全方位創(chuàng)新，構建先進企業(yè)標準化能力評價***并對海南電網標準化能力進行客觀評估和對標，提出海南電網標準化工作系統(tǒng)性提升的總體目標、框架結構、重點舉***路線圖，構建海南電網技術成果標準轉化的潛力評估方法，為海南開展國家級新型電力系統(tǒng)***省建設提供堅強的標準化支撐。（4）標的4-卓越績效示范崗建設及政府質量獎***路徑研究：本項目聚焦于卓越績效示范崗位建設，針對三亞供電局關鍵崗位，深入挖掘管理短板并進行改進提升，以提高服務、產品和管理質量，努力打造質量標桿。同時，結合三亞供電局的特色和優(yōu)勢，積極申報相關質量獎項，并利用申報結果重新審視自身管理優(yōu)勢，深入挖掘潛在問題，并進行針對性地改進提升，以實現全面質量管理的持續(xù)優(yōu)化。（5）標的5-***海南電網基于高品質用戶體驗改善及客戶經理服務能力提升，面向用電營商環(huán)境優(yōu)化供電服務管理能力體系建設研究：（1）開展高品質供電服務設計及客戶經理服務能力提升研究：基于現有供電服務流程和用電客戶特征，梳理高品質服務流程，并開展對標分析，設計高品質供電服務評價***開展客戶經理服務流程重塑工作，明確客戶經理崗位職責，構建崗位素質模型，強化隊伍建設，探索服務隊伍能力提升舉措,促進服務隊伍整體技能水平和服務能力提升。（2）開展面向用電營商環(huán)境優(yōu)化的電力服務能力評價***：全面梳理與對標世行BR體系“公用基礎設施”主題電力部分相關指標，并分析具體管控場景，指導供電服務流程梳理和完善，構建海南電網電力服務能力評價***具體管控場景下的服務提升策略，實現面向用電營商環(huán)境優(yōu)化的電力服務能力提升。（6）標的6-以自貿港服務質量提升為驅動的“卓越+”三基質量管理標桿建設：本項目以自貿港服務質量提升為驅動，深植全面質量管理理念，推動全局自評診斷工作的順利展開，深度融合“卓越+”全面質量管理理念工具以實施改進活動，深度構建“卓越+”三基建設質量統(tǒng)籌管理體系，旨在打造全面質量基層班組管理標桿。同時，基于?？诠╇娋只鶎影嘟M三基建設的顯著成果，選拔表現突出的班組，進行南網星級班組及外部質量獎項的申報。（7）標的7-適應集約化管理和數字化轉型要求的海南500千伏主網架工程項目管理創(chuàng)新實踐研究：以系統(tǒng)思維和工程項目目標控制為主線，結合海南500千伏主網架工程項目實例，對重大電網工程項目的管理目標、組織、資源、風險等因素進行逐層分解和標準化，建立包括目標控制、業(yè)務管理、資源保障、風險控制等重大電網工程項目系統(tǒng)管理模型。并以數據資源為核心，結合當前工程建設行業(yè)廣泛采用的BIM、大數據、物聯網、移動通信等信息技術，提出重大電網工程實施數字化轉***路徑。（8）標的8-基于B-Ready營商評價***政公用服務體系協(xié)同機制研究：本項目研究立足?？诠╇娋值膶嶋H發(fā)展情況，通過聯合服務實踐案例的挖掘和打造，構建電、水、氣、網聯合服務模式及機制，完善工作指引編制，從而形成可推廣***市市政公共基礎設施聯合服務工作方案，為全國“獲得電力”水平提升貢獻海口力量。（9）標的9-海南電網新型儲能發(fā)展布局、體制機制和盈利模式創(chuàng)新研究：本項目研究新型儲能發(fā)展布局和應用策略，結合電網項目的投資全過程提出新型儲能業(yè)務管理機制，全面調查海南電網儲能需求，了解潛在需求和發(fā)展趨勢，探索新型儲能商業(yè)模式和投資回報機制，助力海南***區(qū)域新型儲能應用規(guī)模化發(fā)展。（10）標的10-基于海南***區(qū)域特性構建安全高效后勤保障體系研究與實踐：通過對新形勢下供電企業(yè)國家安全人民防線規(guī)范化建設、海***市搶修搶險后勤保障機制建設、信訪工作高質量管理開展研究，結合國家政策要求、***的管理要求，系統(tǒng)研判沿***市供電企業(yè)國家安全人民防線建設的要點、建立健全自然災害應急搶修后勤保障的協(xié)同機制、創(chuàng)新構建科學完備的信訪處理機制，提出對應的管理建議或執(zhí)行指引，全面推動沿***市供電企業(yè)國家安全人民防線規(guī)范化建設、海***市搶修搶險后勤保障機制建設、信訪工作高質量管理。（11）標的11-基于“三中心”建立健全適應高質量發(fā)展的生產指揮模式：本項目研究聚焦審視電網發(fā)展轉型方向，并對生產指揮模式進行優(yōu)化，推動資源優(yōu)化配置，加大數字化轉型力度，進一步提升電網安全運營水平，實現高質量發(fā)展。（12）標的12-基于“回爐再造”的員工技能水平提升培訓模式研究與實踐：本項目聚焦海口供電局自身戰(zhàn)略轉型新要求，結合當下一線班組核心業(yè)務管理弱化、員工核心能力空心化等問題，積極探索員工能力提升新舉措，建立培訓運營管理機制，精準實施能力提升計劃，讓員工系統(tǒng)熟練掌握專業(yè)知識及工作技能，實現“回爐再造，出爐上崗”，同時提煉各階段工作亮點、創(chuàng)新點，形成具有特色的員工培養(yǎng)新模式，為?？诠╇娋謩?chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅實的人才保障。 2.2采購范圍：包括（但不限于）現狀調研與分析、報告編制、論文、標準制度、工作方案等（詳見技術規(guī)范書）。 2.3項目實施地點：***省。 2.4采購分類：專項。 2.5資格審查方式：資格后審。 2.6項目類別：服務。 2.7標的物清單：序號標的編碼標的編號***名稱概算金額***標包金額***最高限價***中標數量服務期響應***元）備注 1 CG*** 1 基于企業(yè)架構框架的數字化轉型管理機制研究 CG***01 1-1 基于企業(yè)架構框架的數字化轉型管理機制研究 65 65 65 1 詳見技術規(guī)范書 / 2 CG*** 2 面向質量強企的電網企業(yè)全面質量管理持續(xù)改進提升及第二方評價***實踐研究 CG***01 2-1 面向質量強企的電網企業(yè)全面質量管理持續(xù)改進提升及第二方評價***實踐研究 64.99 64.99 64.99 1 詳見技術規(guī)范書 / 3 CG*** 3 海南電網標準化工作系統(tǒng)性提升與高水平標準孵化策略研究 CG***01 3-1 海南電網標準化工作系統(tǒng)性提升與高水平標準孵化策略研究 63.8 63.8 63.8 1 詳見技術規(guī)范書 / 4 CG*** 4 卓越績效示范崗建設及政府質量獎***路徑研究 CG***01 4-1 卓越績效示范崗建設及政府質量獎***路徑研究 60.3 60.3 60.3 1 詳見技術規(guī)范書 / 5 CG*** 5 ***海南電網基于高品質用戶體驗改善及客戶經理服務能力提升，面向用電營商環(huán)境優(yōu)化供電服務管理能力體系建設研究 CG***01 5-1 ***海南電網基于高品質用戶體驗改善及客戶經理服務能力提升，面向用電營商環(huán)境優(yōu)化供電服務管理能力體系建設研究 51.81 51.81 51.81 1 詳見技術規(guī)范書 / 6 CG*** 6 以自貿港服務質量提升為驅動的“卓越+”三基質量管理標桿建設 CG***01 6-1 以自貿港服務質量提升為驅動的“卓越+”三基質量管理標桿建設 50.82 50.82 50.82 1 詳見技術規(guī)范書 / 7 CG*** 7 適應集約化管理和數字化轉型要求的海南500千伏主網架工程項目管理創(chuàng)新實踐研究 CG***01 7-1 適應集約化管理和數字化轉型要求的海南500千伏主網架工程項目管理創(chuàng)新實踐研究 47.7 47.7 47.7 1 詳見技術規(guī)范書 / 8 CG*** 8 基于B-Ready營商評價***政公用服務體系協(xié)同機制研究 CG***01 8-1 基于B-Ready營商評價***政公用服務體系協(xié)同機制研究 47 47 47 1 詳見技術規(guī)范書 / 9 CG*** 9 海南電網新型儲能發(fā)展布局、體制機制和盈利模式創(chuàng)新研究 CG***01 9-1 海南電網新型儲能發(fā)展布局、體制機制和盈利模式創(chuàng)新研究 42.48 42.48 42.48 1 詳見技術規(guī)范書 / 10 CG*** 10 基于海南***區(qū)域特性構建安全高效后勤保障體系研究與實踐 CG***01 10-1 基于海南***區(qū)域特性構建安全高效后勤保障體系研究與實踐 39.6 39.6 39.6 1 詳見技術規(guī)范書 / 11 CG*** 11 基于“三中心”建立健全適應高質量發(fā)展的生產指揮模式 CG***01 11-1 基于“三中心”建立健全適應高質量發(fā)展的生產指揮模式 32.5 32.5 32.5 1 詳見技術規(guī)范書 / 12 CG*** 12 基于“回爐再造”的員工技能水平提升培訓模式研究與實踐 CG***01 12-1 基于“回爐再造”的員工技能水平提升培訓模式研究與實踐 26.25 26.25 26.25 1 詳見技術規(guī)范書 / 注： 1.本項目報價***金額****價***限價*****以下進行報價***，超過最高限價***無效報價***算方式：總價***.供應商資格要求 3.1通用資格要求通用資格要求序號內容 1 供應商為中華人民共和國境內注冊合法運作的法人或其它組織，并提供登記設立的證明文件（如：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等）。法人需具有獨立承擔民事責任和獨立履行合同的能力；其他組織需具有獨立履行合同的能力。 2 ***暫停投標資格、取消投標資格、不接受投標、市場禁入，且未解除的。 3 單位***、管理關系的不同單位，不得參加同一標包投標。 4 供應商及其法定代表人在報價***36個月均無行賄犯罪記錄。 5 ***要求，在供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www***）上完成供應商登記注冊，并通過審核。 6 供應商是企業(yè)單位***，必須提供由國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)和信用中國查詢所得到的企業(yè)信用信息。查詢得到的信用信息報告或截圖（提供的截圖應包含查詢日期），報告生成日期或截圖的查詢日期必須在本項目發(fā)布采購公告日期之后或距離報價***得超過30個自然日。 3.2專用資格要求專用資格要求序號內容關聯標的/標包/標段 1 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指企業(yè)架構咨詢、信息化咨詢、信息化設計或數字化轉型頂層設計等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。基于企業(yè)架構框架的數字化轉型管理機制研究 2 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指企業(yè)全面質量管理或卓越績效模式創(chuàng)建等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。面向質量強企的電網企業(yè)全面質量管理持續(xù)改進提升及第二方評價***實踐研究 3 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指標準管理、標準咨詢等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。海南電網標準化工作系統(tǒng)性提升與高水平標準孵化策略研究 4 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指企業(yè)全面質量管理或卓越績效模式創(chuàng)建等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。卓越績效示范崗建設及政府質量獎***路徑研究 5 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指電力營商環(huán)境評估研究與管理相關等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。 ***海南電網基于高品質用戶體驗改善及客戶經理服務能力提升，面向用電營商環(huán)境優(yōu)化供電服務管理能力體系建設研究 6 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指企業(yè)全面質量管理建設、卓越績效模式建設、質量管理體系（或模式）建設、質量獎（組織獎）咨詢服務或輔導等管理咨詢或技術服務（不含單獨的培訓項目）等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。以自貿港服務質量提升為驅動的“卓越+”三基質量管理標桿建設 7 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指集約化研究、數字化研究、電力工程項目研究、工程管理研究等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。適應集約化管理和數字化轉型要求的海南500千伏主網架工程項目管理創(chuàng)新實踐研究 8 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指營商環(huán)境管理體系設計、營商環(huán)境評價***體系制度流程、體系建設、管理體系運轉機制建設、管理體系評價***等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。基于B-Ready營商評價***政公用服務體系協(xié)同機制研究 9 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指新能源科研或規(guī)劃咨詢、儲能發(fā)展趨勢或與涉及儲能研究、投資管控體系構建等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。海南電網新型儲能發(fā)展布局、體制機制和盈利模式創(chuàng)新研究 10 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指應急管理、安全管理、后勤保障研究類等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。基于海南***區(qū)域特性構建安全高效后勤保障體系研究與實踐 11 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指管理體系設計建設、管理體系制度流程建設、管理體系運轉機制建設、管理體系評價***體系培訓認證、質量管理、管理模式等項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。基于“三中心”建立健全適應高質量發(fā)展的生產指揮模式 12 1.不接受聯合體投標。 2.報價***36個月，至少具有一項同類項目業(yè)績，需提供合同掃描件等有效證明材料。注：（1）同類項目指培訓模式研究、培訓運營管理機制、培訓體系建設、技能人員培訓與評價***能力模型建模、技能人員人才梯隊建設等（不含單獨的培訓項目）項目業(yè)績。（2）有效證明材料需同時包含合同封面、金額***章頁、項目內容頁及驗收報告，否則視為無效業(yè)績。（3）若承接項目為政府項目，政府撥款的專項資金和自籌資金均可計入業(yè)績，需提供項目批復文件、任務書等證明文件復印件。基于“回爐再造”的員工技能水平提升培訓模式研究與實踐 4.采購文件獲取 4.1采購文件獲取方式本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構***。凡有意參加響應者，***供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www***）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間***（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。電子化投標***路徑如下： ***路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->購標管理； ***路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->投標管理；投標助手***路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。供應商登記咨詢電話：***00轉1 供應鏈統(tǒng)一服務平臺操作咨詢電話：***00轉3 數字證書辦理咨詢電話：400-666-3999 電話咨詢時間：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00 4.2采購文件獲取時間獲取開始時間：******月***日***時***分00秒獲取結束時間：******月***日***時***分00秒 4.3供應商要求澄清采購文件的時間：******月***日***時***分00秒 5.響應文件的遞交和談判 5.1響應文件遞交方式：通過南方電網供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www***）遞交響應文件。 5.2響應文件遞交截止時間***：******月***日***時***分00秒 5.3談判時間及形式談判時間：談判開始時間預計為******月***日***時***分00秒，與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現場，澄清、說明和補正以及最終報價***過南方電網供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www***)提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及聯系方式，供應商法定代表人或授權人在談判期間需保持電話和網絡暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價***判工作組以該供應商的第一次報價***價*** 6.發(fā)布公告的媒介本次采購公告和成交公告在“***供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www***）”上發(fā)布。 7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理 7.1計算機硬件特征碼審查要求為進一步規(guī)范采購活動，維護公平競***市場環(huán)境，本項目對供應商在采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：（1）與其他供應商下載采購文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（2）與其他供應商上傳響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（3）與其他供應商的響應文件網卡MAC地址***。如采購項目最小***元（標的/標包/標段）出現上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應文件。如響應文件存在串通投標情形的，***相關規(guī)定，對相關供應商實施不接受投標處理。 7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理供應商不得相互串通報價***人串通報價***人名義報價***方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生產制造能力、服務網點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價***接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關照等）等各類違法違規(guī)行為，一經查實，采購人將嚴格按照國家法律法規(guī)及《***供應商失信扣分管理細則》等有關規(guī)定進行嚴肅處理。 8.異議及投訴 8.1供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間***。異議文件應當包括下列內容：（1）異議提出人的名稱、地址***；（2）異議事項；（3）有效線索和相關證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交授權委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。異議遞交地點：***省***市***區(qū)***路60號南方電網供應鏈（海南）***供應鏈服務大廳、郵箱（wlfwzxzbk@163.com）異議遞交方式：現場、郵件聯系電話：***00轉2（法定節(jié)假日除外） 8.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關監(jiān)督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。監(jiān)督投訴機構***：***供應鏈管理部監(jiān)督投訴機構***：*** 電話受理時間：工作日***:30 監(jiān)督投訴機構***：hngyljd@hn.csg.cn 郵箱受理時間：全天24小時 8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發(fā)現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《***供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。 9.聯系方式采購人：*** 地址：***省***市***區(qū)***路32號采購代理機構：南方電網供應鏈（海南）*** 地址：***省***市***區(qū)***路60號聯系人：杜工電話：***00轉2 采購人（或采購代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（簽名）：采購人或其采購代理機構***（蓋章）：南方電網供應鏈（海南）***【蓋章位置】 ******月***日

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