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本招標項目江***區(qū)配套條件工程項目全過程工程咨詢(第二次)，建設資金來自業(yè)主自籌，項目出資比例為100%，招標人為江***區(qū)配套條件工程項目全過程工程咨詢項目部。項目已具備招標條件，現(xiàn)對江***區(qū)配套條件工程項目全過程工程咨詢（含：勘察、設計、造價***管理）進行公開招標。

2.1 建設地點：***市***區(qū)

2.2 項目概況與建設規(guī)模：江***區(qū)配套條件工程項目包含11個單項工程項目，總占地面積約110000平方米，投資金額***n>2574.5㎡）、室內給排水、電氣、暖通空調、室內體育工藝（約2700㎡，包括泳池、籃球場等配套條件）、室外訓練場地平整硬化（約78000㎡）、場地給排水、場地電氣及智能化、邊坡及擋墻、***道路工程、室外水處理工藝（約23000㎡）等。

2.3 本次招標項目工程投資估算金額***span>2574.5

本次招標項目合同估算金額***span>121.9

2.4 招標范圍：本項目全過程工程咨詢服務，包括：勘察、設計、造價***管理。具體如下：

2.4.1 勘察服務：包括完成本建設內容范圍內的巖土工程詳細勘察，設計、施工和竣工驗收階段的勘察服務，勘察成果必須通過審查，提供勘察過程咨詢服務。

2.4.2 設計服務：包括方案設計、初步設計（含概算）、施工圖設計。專業(yè)包含但不限于建筑（含節(jié)能設計）、總圖、平場、結構、電氣、給排水、裝修、污水處理設施（含土建和工藝）、邊坡和基坑（如有該內容）等。此項目要求按國家及招標人有關設計標準要求進行設計，提供施工階段、竣工驗收階段、質量保修階段的設計服務，提供設計過程咨詢服務。

2.4.3 造價***工程施工招標階段工程量清單及招標控制價***span>

2.4.4 工程項目管理服務：包括“***市政府公益性項目建設項目管理代理制暫行辦法”中規(guī)定的所有工作內容，包括但不限于項目前期工作階段（包括在項目的前期對項目的策劃、設計管理、進度管理以及合同管理，負責項目施工階段的勘察設計管理）、施工準備階段、施工階段及缺陷責任期的建設項目管理工作。要求對建設內容范圍內的所有工程進行建設管理，包括工程建設質量、進度、投資及合同管理，組織竣工驗收，負責竣工結、決算（含配合審計工作）以及招標人委托的其他工作內容等建設管理工作，提供建設過程咨詢，并承擔項目建設責任人所有工作及責任。

中標人需在招標范圍內完成本項目實施期間在各種實施合同中作為招標人應完成的所有工作，包括但不限于以下工作內容：

（1）設計管理。包括對設計文件質量的控制、設計功能的審核審定，對設計進度和設計質量進行跟蹤管理以及協(xié)調項目業(yè)主的設計需求。

（2）變更管理。組織完成設計變更或新增項目的設計及審查，以及與相關管理部門的協(xié)調工作。

（3）施工管理。包括對工程質量、安全、進度、成本等項目建設過程中的合規(guī)合約管理。

（4）合同管理。包括合同的簽署、履行、變更、索賠和爭議解決等。

（5）對代理服務期間施工單位***、設備進行有效的管理，包括進場前的抽查、監(jiān)督等工作。

（6）協(xié)助本項目招標人授權范圍內所涉及的所有經(jīng)濟合同的談判工作。

（7）根據(jù)法律、法規(guī)及合同約定，按批準的建設規(guī)模、建設標準、投資及建設期限以及施工合同，代表招標人履行建設業(yè)主對本項目建設質量、進度、投資、安全及合同實施管理，協(xié)調參建各單位***。

（8）負責并組織該項目的竣工驗收。

（9）負責代理期間建設單位（業(yè)主）工程檔案的收集、核查、整理、歸檔工作，于項目竣工驗收并完成決算后完整地移交給招標人。

（10）負責工程缺陷責任期內的質量保修管理及對施工、監(jiān)理單位***。

（11）負責完成本項目建設管理的風險管理等工作。

（12）負責對施工承包人和監(jiān)理人的進度款額度審核并報招標人備案。

（13）項目負責人的相關管理工作以及招標人委托的與本項目建設管理相關的其它工作。

（14）合同中約定的其它相關工作。

2.5 服務期限：從合同簽訂之日起至缺陷責任期屆滿之日止，其中：

2.5.1 勘察周期：15日歷天，勘察周期包含在方案設計階段和初步設計階段。

2.5.2 設計周期：

（1）方案設計：中標通知書下發(fā)后7日歷天內提交方案。

（2）初步設計文件（含概算）：方案設計審查通過后7日歷天內提交。

（3）施工圖設計文件：初步設計審查通過后10日歷天內提交施工圖設計文件，在提出施工圖審查意見后7日歷天內按照審查意見提交施工圖設計文件正式成果。

（4）施工現(xiàn)場設計服務：工程開始施工至竣工驗收合格及質量保修階段的配合與指導。

2.5.3 造價***工程量清單及招標控制價***工圖設計文件正式成果遞交10日內。

2.5.4 工程項目管理：從協(xié)助項目業(yè)主完成前期工作銜接、施工準備階段、施工階段、缺陷責任期及工程竣工交付使用期間的建設項目管理工作所需要的時間周期。

2.6 標段劃分（如有）：本項目不劃分標段，共一個標段。

2.7本服務合同禁止轉包，中標人應全面獨立完成服務合同內容。