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1.購(gòu)置原因

該項(xiàng)目主要服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，為保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程及比賽的必要平臺(tái)，本次采購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賦能云平臺(tái)賬號(hào)使用服務(wù)，服務(wù)期：2年

2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

擬使用《銀行貸款》項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，預(yù)算3.技術(shù)指標(biāo)

1）采用SAAS的登錄模式，形成賽訓(xùn)結(jié)合、學(xué)教結(jié)合、虛擬仿真、信息共享、模塊化管理的多種新穎組合方案，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的深化、提升，提供更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和更廣闊的拓展空間；

2）平臺(tái)主要包括:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)、商機(jī)飾選系統(tǒng)，商業(yè)模式系統(tǒng)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)系統(tǒng)，頭腦風(fēng)暴工具系統(tǒng)、六頂思考帽工具系統(tǒng)、SWOT分析系統(tǒng)、PESTEL分析系統(tǒng)、5W1H工具系統(tǒng)、波特五力分析工具系統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)大賽概況系統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)打磨系統(tǒng)；

3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)：整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程中需要提供各自不同的通關(guān)卡牌，每一張通關(guān)卡牌包含一種企業(yè)職位。學(xué)生使用卡牌完成軟件應(yīng)用中的通關(guān)任務(wù)。為了同時(shí)能讓學(xué)生了解到企業(yè)架構(gòu)的知識(shí)，卡牌種類(lèi)由企業(yè)的各個(gè)職位組成，分為總經(jīng)理、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、渠道等各個(gè)部門(mén)的不同角色；

4）商機(jī)篩選系統(tǒng)：提供一套完善的量化分析方法對(duì)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)加以判斷與度量。應(yīng)用模塊包含設(shè)定名稱(chēng)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、商機(jī)篩選（從目標(biāo)客戶、消費(fèi)特性、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)成長(zhǎng)性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、分***道、成本結(jié)構(gòu)、政策環(huán)境、全球環(huán)境等多個(gè)維度進(jìn)行分析）、制定策略知識(shí)全過(guò)程；

5）商業(yè)模式系統(tǒng)：系統(tǒng)模塊提供一套完整的商業(yè)畫(huà)布分析設(shè)計(jì)工具，包含知識(shí)點(diǎn)、案例、實(shí)踐三大功能，在三個(gè)模塊下包含同時(shí)客戶細(xì)分、價(jià)******路、客戶關(guān)系、收入來(lái)源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要伙伴和成本結(jié)構(gòu)9個(gè)要素，從不同角度來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；

6）商業(yè)計(jì)劃書(shū)系統(tǒng)：系統(tǒng)設(shè)計(jì)一套詳盡的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容不少于9項(xiàng)，包括（摘要、公司介紹、行***市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、公司管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本退出、附錄等）；

7）頭腦風(fēng)暴工具系統(tǒng)：系統(tǒng)設(shè)計(jì)一套頭腦風(fēng)暴的創(chuàng)新思維流程，主要包括操作流程、準(zhǔn)備階段（確定議題、準(zhǔn)備工作、人員確定、明確分工）、提出創(chuàng)意、總結(jié)評(píng)價(jià)***pan>

8）六頂思考帽工具系統(tǒng)：系統(tǒng)設(shè)計(jì)一套六頂思考帽的創(chuàng)新思維流程，主要包括操作流程、準(zhǔn)備階段（確定議題、準(zhǔn)備工作、人員確定、明確分工）、提出創(chuàng)意等，同時(shí)還能看到同組其他同學(xué)分析問(wèn)題的內(nèi)容；

9）SWOT分析系統(tǒng)：系統(tǒng)可以將課程中安排的主題從優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅四個(gè)方面進(jìn)行分析；也可以根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)前期的信息收集對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行分析；同時(shí)也可以應(yīng)用到不同場(chǎng)景，進(jìn)行四個(gè)維度的分析和總結(jié)。

4.詢價(jià)***/span>

詢價(jià)***經(jīng)討論，決定采用***，報(bào)價(jià)***c _src="" name="供應(yīng)商報(bào)價(jià)***>1190***元。

詢價(jià)***5.質(zhì)疑方式

詢價(jià)***為三天，公示期間如有疑問(wèn)，請(qǐng)致電***。

中國(guó)石油大學(xué)（北京）

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